株式会社グッドサイクルシステム ユーザーサポート TOPページタグ一覧 #特集 医療紛争 リスクマネジメント
医療経営レポート
特集 介護報酬を解く（下）
前回の介護報酬改定ではリハビリテーションの評価が大きく変更された。運動機能よりも、在宅の環境で生活が自立することをゴールとする生活期リハビリテーションが重視されるようになった。 ･･･
2016-07-14
医療経営レポート
特集 介護報酬を解く（中）
医療的なケアの内容では、訪問看護指示書を受けとった医療機関数別利用者の医学的ケアの実施状況を調べたところ、服薬管理（73.9％）が多い。 ･･･
2016-07-13
医療経営レポート
特集 介護報酬を解く（上）
調査した2015年度「介護報酬改定の効果検証及び調査研究に係る調査」が6月1日、社会保障審議会介護給付分科会に報告された。特に医療との関わりが深い2つの調査報告からは、高度専門的な在宅ケアをしていくとき、医療との連携が必･･･
2016-07-12
医療経営レポート
特集 生活者視点で構築する地域包括ケア（下）
縦軸は住まい（自宅、高齢者住宅、有料老人ホーム）を拠点に高度急性期、急性期、回復期、慢性期、介護で構成される医療と介護の一体化。横軸は住まいを拠点に生活支援（自助互助、予防保健、健康づくり）と、まちづくり（近所付き合い、･･･
2016-07-07
医療経営レポート
特集 生活者視点で構築する地域包括ケア（上）
地域包括ケアシステムが医療介護総合確保推進法に明文化されたことから「国策になった」と明言する政府委員もいるが、自治体や医療介護現場では、まだ理解が進んでいない。 ･･･
2016-07-06
医療経営レポート
特集 災害にどう立ち向かうか（下）
公益財団法人東京都医療保健協会練馬総合病院では、阪神淡路大震災前から災害対策に取り組んできたが、その対策を進めながらも理事長の飯田修平氏は実効性について疑問を持っていたという。 ･･･
2016-06-28
医療経営レポート
特集 災害にどう立ち向かうか（上）
災害では何が起こるか分からないため、おごらずにできることをしておくのが防災対策だともいう。今週は初出動した災害派遣福祉チームDCATと、医療機関では取り組みが始まったばかりの災害時事業継続マネジメントBCMについてレポー･･･
2016-06-27
医療経営レポート
特集 人生の最終段階にどう関わるか（下）
現在特養は要介護３以上しか入所できなくなり、その段階ではすでに本人に意思を確認することは難しくなっている。それではどうするか。 ･･･
2016-06-21
医療経営レポート
特集 人生の最終段階にどう関わるか（上）
エンドオブライフ・ケア協会は、1年にわたって「苦手意識」から「関わる自信」を持つ人材育成を行ってきた。4月23日に都内で開かれた設立1周年シンポジウムでは、主に介護の現場からエンドオブライフ・ケアの在り方が報告された。 ･･･
2016-06-20
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（6）
急性期病院からの転院患者を受け入れるだけでなく、在宅復帰後の患者に対してもさまざまな支援体制を用意する医療法人池慶会。国の「施設から在宅へ」の政策を先取りする事業展開に、さらに磨きをかけている。 ･･･
2016-06-13
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（5）
医療法人社団永生会永生病院では、今次改定を受け、認知症ケア加算などの算定を検討している。また、注目が集まる地域包括ケア病棟については、これまであえて届け出ない選択をしていたが、今年度は地域との連携に鑑みて取得を決意した。･･･
2016-06-10
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（4）
医療界の常識や既成概念にとらわれず、患者が必要とする医療を提供している千里リハビリテーション病院。診療報酬改定のアウトカム評価の導入を受け、全スタッフがこれまで以上にFIMを意識したリハビリテーションを行っていく考えだ。･･･
2016-06-09
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（3）
地域包括ケア病棟を80床有し、同病棟のあり方を先駆的に追求している芳珠記念病院。従来の「急性期一辺倒」にこだわらない柔軟な経営を行う同院にとって、今次改定はどのように映ったのだろうか。 ･･･
2016-06-08
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（2）
地域の医療ニーズをきめ細かくすくい上げてきた東京・八王子の右田病院。在宅医療関連の点数の見直しでダメージをもろに受けた2年前から一転、2016年度の診療報酬改定は“小規模多機能病院”には追い風になりそうだ。 ･･･
2016-06-07
医療経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている（1）
本特集では、16年度改定の内容を踏まえつつ、病院が考えるべき改定のポイントやそれを踏まえてどう舵取りをしていくのかについて、病院経営の立場から見解を聞いた。 ･･･
2016-06-06
医療経営レポート
特集 再建1年で実現した黒字化手法（下）
当時橋本市民病院の看護基準は急性期病棟10対1であり、その上でDPC入院期間I患者数が23％、入院期間II患者数が29％で計52％。この2つは黒字もしくはトントンの収支だったが、入院期間III、特定期間外、出来高部分が赤･･･
2016-06-01
医療経営レポート
特集 再建1年で実現した黒字化手法（中）
12年に公募により事務局長として赴任した豊岡氏は、経営改善に辣腕を振るいはじめる。まず13年度予算編成時に経営再建計画を策定した。･･･
2016-05-31
医療経営レポート
特集 再建1年で実現した黒字化手法（上）
病院経営の根幹をなすものは医師の確保であるが、2004年の卒後臨床研修制度改定により、医師が研修先を自由に選べるようになった。そのため研修医は都市部に集中し、地方の医師数は、その病院数と患者数に対して、決定的に不足するよ･･･
2016-05-30
医療経営レポート
特集 見えてきたロボット介護の未来（下）
提言で、意識改革については、「施設責任者ならびに職員がロボット介護機器の有用性を徐々に理解していくためには、実際にロボット介護機器に触れ、導入成果を学び、その効果を実地に体験することが必須である」とまとめた。 ･･･
2016-05-25
医療経営レポート
特集 見えてきたロボット介護の未来（上）
ケアテックス2016第2回介護用品・介護施設産業展が3月16日から18日に東京国際展示場で開催された。特に議論が活発だったロボット介護についてレポートする。 ･･･
2016-05-23